Притча «Знать, куда ударить»

В телеграмм-канале мы разбирали вопрос о навыках, базовых и надпрофессиональных, которые не видны внешне, но обладая ими, владея навыком переключения и миксования их между собой, человек успешен во всех видах взаимоотношений сразу. И зарплата высокая, и уважение, и желание быть в поле этого человека большого количества людей. Вся цепочка статей, вытекающих из размышлений участников общения на эту тему, читайте в телеграмм-канале, ниже будет переход по ссылке.

Я бы назвала это навык так:

Умение решать задачи — главный навык, внутри которого все остальные навыки!

Отрывок из беседы с подписчиками: 

Например есть человек, который наработал 10 базовых профессиональных навыков, которые ему помогают работать и жить в соответствии с зарплатой. И есть человек, у которого наработаны 100 навыков, но он живет, работает, ездит по миру, ведет несколько проектов, руководит множеством подразделений. «Набрать базовые навыки» — это как Входные Условия на всю оставшуюся жизнь и это уже победа.

Но что дальше? 

«Набрав базовые навыки» — это как Входные Условия на всю оставшуюся жизнь и если ничего не добавлять, ничего и не прибавится.

Но можно пойти путем самостоятельного развития:

+1 навык и жизнь становится ярче
+2 ещё ярче
А когда ты увеличил надпрофессиональные навыки + 10 (добавил искренности в общении, с утра всегда переключаешься на улыбку, научился разряжать усталость клиента и т.д.), то как изменится положение твоих дел? 
А когда + 90?

Я о тех 100 навыках вместо 10 и по всем сферам одновременно пойдет взлёт…

Беседа длинная и интересная присоединяйся, а пока в продолжении ответов на вопросы по этой теме, предлагаю историческую притчу «Знать, куда ударить», Накидаю несколько надпрофессиональных навыков, которые шли попутно профессиональным.

Притча. Входные данные

Эту историю-притчу рассказывают про великого физика, исследователя и экспериментатора Петра Леонидовича Капицу. Когда он жил и работал в Европе, в лаборатории у Резерфорда. с ним произошла ситуация, которая проявила его мастерство, сокрытое за обычной внешностью.

Владелец одной фабрики был чрезвычайно обеспокоен. Паровой генератор, который обеспечивал светом и энергией весь его завод, сильно вибрировал. Это очень сложная проблема, общего решения которой не существует и сейчас. Множество экспертов пытались починить его, но все их попытки были безуспешны.

— Время — деньги, — повторял себе владелец фабрики, подсчитывая убытки из-за потерянной продукции, — время — деньги.

В этот момент человек в голубом комбинезоне заглянул к нему в контору.

1. Быть тем, кто ты есть, без приукрас.

— Я могу починить ваш котёл, сэр, — сказал он.

2. Прийти и сказать о том, что ты можешь выполнить поставленную задачу или устранить проблему. 

Фабрикант был не впечатлён.

— Я приглашал лучших из лучших специалистов, чтобы они починили паровой котёл, но никто из них не смог помочь мне. Посмотрите на себя, у вас только маленькая сумка с инструментами, да и инструментов в ней не так много, если я не ошибаюсь.

3. Отстраненность от того, что тебя оценили, навесили ярлык и т.д. То есть отсутствие реакции на чужие мнения и оценки.

— Совершенно верно, сэр. Я взял только те инструменты, которые пригодятся мне для выполнения этой работы. Так вы позволите уладить вашу проблему?

4. Умение быть убедительным, потому что внутри есть знание и снаружи всегда есть инструменты, которые нужны для решения задачи.

Рабочий не произвёл впечатления на фабриканта, но, поскольку терять ему было уже нечего, он повёл его в помещение, где находился котёл. В центре комнаты стоял сам котёл. От него во всех направлениях тянулось огромное количество труб, сообщающихся с каждым помещением завода.

Покровительственным тоном фабрикант пригласил работника приступать к делу. Спокойно и без суеты человек в голубом комбинезоне вынул из своей сумки один инструмент, маленький резиновый молоток.

5. Внутренний покой и сосредоточение на решении задачи. То есть отсутствие реакции тон начальника и что-либо, отвлекающее от задачи.

!!! Думаю, это совсем не все внутренние качества, которые вложены в мастерство этого простого на вид человека. 

Аккуратно и методично он начал простукивать различные участки машины, внимательно прислушиваясь к звукам, которые издавала металлическая поверхность. За десять минут он простучал датчики давления, термостаты, подшипники и соединения, где, как он предполагал, находится повреждение. Наконец, он вернулся к своей сумке с инструментами, положил на место маленький молоточек и выбрал большой молоток.

Он подошёл к одному из коленчатых соединений в одной из секций труб и нанёс несильный удар молотком. Эффект был мгновенным. Что-то сдвинулось, и паровой генератор перестал вибрировать.

Фабрикант был восхищён:

— Изумительно! Изумительно! Пришлите мне счёт. Удвойте ваши расценки.

— В этом нет необходимости, сэр, — ответил работник.

Дано:
Есть ситуация.
Возник запрос на услугу.
Есть неизвестная.
Нужен Результат уравнения!

Никто не смог решить проблему, хотя была произведена высокая оплата.

Проявилась возможность для того, чтобы тот, кто может решить проблему, смог проявить себя.

Поле уже создано!   

Неизвестная нашлась: Тот, кто может решить поставленную задачу, предложил свою помощь по устранению проблемы с оплатой по факту устранения.
Результат получен!

Когда несколько дней спустя фабрикант получил счёт, он был ошеломлён. Сумма намного превышала его ожидания.

10000 фунтов стерлингов! Большие деньги по тем временам. Несмотря на то, что он заплатил намного больше тем экспертам, которые пытались исправить поломку, но потерпели неудачу, он знал, что они провели там несколько дней. И они были представителями компаний с отличной репутацией! А этот странный человек провёл там всего десять минут.

Фабрикант дал секретарше поручение, чтобы она отослала ему запрос с просьбой подробно расписать стоимость оказанных услуг.

Итог и мораль притчи

За десять минут простукивания — 1 фунт.

За знание того, куда нужно ударить — 9999 фунтов.

Итого: 10000 фунтов.

Знание стоимости услуг, которые ты реально можешь оказать важно!

Одновременно важно знать ценность своего времени и объема работ!
Это одна стоимость!

Быть в нужный момент в нужном месте и уметь решить ситуацию со знанием предварительной стоимости услуг, поможет получить благодарность или вознаграждение за помощь, которую другие не могли оказать в желаемом объеме или желаемом качестве. 
Это другая стоимость, которую знает заказчик, так как решить проблему не смог ранее.

Решение проблемы или задачи и есть навык, внутри которого собраны все остальные навыки!

Присоединиться к обсуждению темы статьи

Присоединяйся в телеграмм-канале к теме по хэштегу в закрепленном посте #больше_навыков

Подписывайтесь на телеграм-канал Оксаны Тумадин
Где купить книги серии «Кто Я»
Начать читать спойлеры с начала из книг серии Кто Я
Какие темы раскрываются в книгах Оксаны Тумадин

Поделиться с друзьями
Оцените автора
Оксана Тумадин